Brunch MeetingJak nemít línou výrobu
Druhý Brunch meeting jsme uspořádali 28. dubna 2022 a jeho tématem bylo Jak nemít línou výrobu. S posledními trendy v oblasti zeštíhlování výroby a retrofittingu nás seznámili přední odborníci na toto téma. Následovala case study s ukázkami nasazení našeho systému a další příklady digitalizace v praxi.
Kdy se akce koná
Brunch se uskuteční 28.4. od 10:30 hodin
Kde
Meeting Point Lipo.ink v Liberci.
Jak se k nám dostanete
Tramvají - zastávka Fügnerova
Autem - omezené parkování přímo u Lipo.ink nebo v Parkovacím domě Forum
Program
10:30 – otevření Meeting pointu a Brunch cateringu
11:00 – uvítací řeč ředitele Lipo.ink Philippa Rodena
11:15 – Ivan Řehák – expert v oblasti lean managementu
11:45 – Petr Papánek – GM v IAC Group
12:15 – Case study a případové studie digitalizace výroby
Cermitech – retrofitting, ze starého železa moderní výrobní linka
Nullspaces – praktická ukázka využití rozšířené reality na montážní lince s napojením na MES
SoftLi – případová studie implementace MES, zkušenosti z nedávného nasazení systému
12:45 až 14:00 – Brunch a networking
Ve druhé části setkání nás čeká volná diskuse a networking. Užijte si dobrého jídla a využijte možnosti se seznámit s našimi řečníky.
Řečníci
Ivan v současné době působí jako regionální CI manažer pro firmu Auria, světového dodavatele automobilních akustických a textilních řešení. Poslední 4 roky má na starosti zlepšování procesů pro Evropu, denně tak spolupracuje s lidmi od Anglie přes Španělsko, Belgii, Německo, Čechy a Slovensko. Na různých CI pozicích pracuje přes 17 let, měl na starosti zlepšování procesů v 15 různých zemích, ať v automotive (Arvinmeritor, Optrex, Auria Solutions) či obalovém / potravinářském průmyslu (Amcor).
Je to profesionál v oblasti DMAIC, mapování hodnotového toku a analýzy režimu selhání a efektů (FMEA).
Accomplished Executive with domestic and international experience in Operations, P&L Oversight, Business Managing, Manufacturing Excellence, Plant Start-up, Company Turnaround, and Organization Growths.Results-oriented, decisive leader with proven success in automotive organizations.Track record of increasing sales and growing bottom line while spearheading operational improvements to drive productivity, quality, and costs reduction. Excel in dynamic, demanding environments while remaining pragmatic and focused. Building high performance teams, establishing strong relationships and people development belong to permanent objectives.
